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金年会光通信2017年年中总结暨工作部署会
2017-08-03
2017年7月21日15时，公司2017年年中总结暨下半年工作部署会在公司新会议室召开，公司全体中高层领导参加了会议。
会议首先由秦要武总经理代表高管团队对全公司上半年生产经营整体状况及公司在上半年工作中存在的主要问题与不足等重点方面进行了细致阐述：公司上半年的各项经营目标、指标都很好地完成了年初半年计划，对全体员工共同努力取得的成绩做了充分肯定，特别是在线产品上半年订单量获得大幅度增长；但整个光缆市场竞争日益激烈、市场竞争环境总体上对公司不利，表现在公司上半年光缆中标量及订单量与往年相比有较大下滑；而在线业务因各种原因造成合同交货延迟，产品出库量也未达到年初计划。
上半年工作总结完成后，秦总又阐述了公司下半年工作计划，并着重针对上半年工作存在的问题与不足，提出了针对性的解决措施：光缆业务在重点推广差异化产品的同时要采取多种手段争取更多的优质订单；在线业务要通过内控及部门沟通保证订单的按时执行。
秦总发言结束后，参会的各部门负责人，根据公司的总体计划并结合各自岗位、部门实际工作情况，逐一做了简要发言，他们谈看法、提建议、找对策，为完成公司下半年及全年工作目标献计献策！
会议首先由秦要武总经理代表高管团队对全公司上半年生产经营整体状况及公司在上半年工作中存在的主要问题与不足等重点方面进行了细致阐述：公司上半年的各项经营目标、指标都很好地完成了年初半年计划，对全体员工共同努力取得的成绩做了充分肯定，特别是在线产品上半年订单量获得大幅度增长；但整个光缆市场竞争日益激烈、市场竞争环境总体上对公司不利，表现在公司上半年光缆中标量及订单量与往年相比有较大下滑；而在线业务因各种原因造成合同交货延迟，产品出库量也未达到年初计划。
上半年工作总结完成后，秦总又阐述了公司下半年工作计划，并着重针对上半年工作存在的问题与不足，提出了针对性的解决措施：光缆业务在重点推广差异化产品的同时要采取多种手段争取更多的优质订单；在线业务要通过内控及部门沟通保证订单的按时执行。
秦总发言结束后，参会的各部门负责人，根据公司的总体计划并结合各自岗位、部门实际工作情况，逐一做了简要发言，他们谈看法、提建议、找对策，为完成公司下半年及全年工作目标献计献策！
